Definido Plano Corporativo da Ceplac

O novo modelo de gestão e governança da Ceplac, além dos planos descentralizados de suas Superintendências e Gerências, foram consolidados. O evento aconteceu na primeira quinzena de dezembro em Brasília por meio da Oficina de Planejamento Estratégico para a validação desse projeto. Na ocasião também foi realizada a Reunião Nacional de Direção da Ceplac com resultados animadores para o setor.

Segundo Elieser Correia, coordenador-geral de Gestão Estratégica a definição dessa etapa significa o início da implantação da Estratégia da Instituição a partir de 2012. Ele informou que serão divulgadas a Cartilha e o Mapa Estratégico da Ceplac nos próximos dias, o que balizará as ações de todos os servidores e gestores.

O coordenador disse que um dos pontos mais importantes da implantação é o comprometimento de todas as instâncias de direção e da composição do Conselho de Líderes. Ele esclareceu que a garantia da execução do Planejamento Estratégico está no compromisso de ações que serão medidas através de indicadores e metas e ainda, acompanhadas pelos gestores em cada etapa da implantação do Plano.

As consultoras Ana Carolina e Raquel Soraia, que lideraram a Oficina, lembraram que o trabalho da Symnetics com os servidores da Ceplac foi o de redefinir ou reafirmar as principais estratégias para a Ceplac. Entre elas, foi confirmado como sua principal missão a Promoção do desenvolvimento rural sustentável das regiões produtoras de cacau do Brasil. “Ser reconhecida até 2022 pela excelência no desenvolvimento de modelos competitivos e sustentável de produção para a agricultura tropical das regiões cacaueiras”, foi a visão de futuro redesenhada.

A elaboração do Plano teve a participação da direção, líderes, superintendentes, gerentes, servidores da Ceplac, representantes do Ministério da Agricultura e das Cadeias produtivas. Durante os trabalhos foi apontada a necessidade de um processo de reestruturação institucional e do quadro funcional, entre outros. Elieser Correia esclareceu que o principal desafio é promover a melhoria da qualidade de vida nas regiões produtoras de cacau por meio de geração de emprego e incentivo de renda em bases sustentáveis.

Antecedendo a esse encontro, foi realizada a Reunião Nacional de Direção da Ceplac, quando foram avaliados os resultados da execução orçamentária de 2011 e o balanço das ações desse ano. As perspectivas para 2012 e a regionalização do orçamento faz frente aos resultados estratégicos, que segundo Elieser Correia, estão dentro do Programa Agrossustentável do mapa estratégico que tem o objetivo de  estabelecer importantes metas para o setor. “No âmbito de atuação da Ceplac”, ele resaltou, “os resultados são focados nas cadeias produtivas do cacau, dendê e seringueira, além da agregação de valores que apontam em grandes benefícios aos agricultores”.

FONTE: Assessoria de Comunicação da Ceplac/Zenilda Araújo

Ascom-Rezende